Home
over Kyo
Wie zijn wij
Training
Coaching
Workshops

Training

Trainingen

Teamontwikkeling extra info.. - proces-en resultaatsturing bij het ontwikkelen van teams
- conflicten in en tussen teams
- stagnerende teams
- TTR Teams to Results www.organisults.nl

Leidinggeven en managen extra info..- ontwikkeltraject leidinggeven voor medewerkers en professionals
- persoonlijk leiderschap
- bedrijfsmatig aansturen en ondernemen

- visie-en strategieontwikkeling
- verandermanagement
- strategisch beïnvloeden

- coachend leidinggeven
- coachen op competenties
- confronteren voor leidinggevenden

- motiveren en delegeren

Professionele vaardigheden
- conflicthantering en onderhandelen
- conflictbemiddeling
- adviesvaardigheden
- communicatie en feedback
- samenwerken
- vergaderen

Persoonlijke Effectiviteit

Algemene Voorwaarden

Teamcoaching

TeamcoachingHierbij staat nadrukkelijk de rol van de coach, de leidinggevende, centraal. Welke rol heeft deze in het team en hoe kan die efficiënter ingezet worden?
Thema's kunnen zijn:
- verschillende interventietechnieken
- omgaan met weerstand
- groepsdynamiek en teamrollen
- samenwerken

TeamontwikkelingThema's hier kunnen zijn:
- scannen van de huidige situatie van het team
- fasen van teamontwikkeling
- actieplan voor groei naar volgende fase
- proces en resultaatsturing
- interventietechnieken

Stagnerende teamsHardnekkig stagnerende teams vereisen een bijzondere aanpak;
Uitgebreide inventarisatie van de huidige situatie o.a. oog voor mate van verbinding met de omgeving, elkaar en de teamleider:
- mate van veiligheid in het team
- de rol van informele leiders
- mate van structuur in het team
- bespreking van de diagnose en het actieplan
- begeleiding bij de uitvoering van het plan

TTR Teams to Results- opbouwen van vertrouwen, betrokkenheid en persoonlijke verantwoordelijkheid
- vaststellen van heldere visie, missie, overtuigingen, vaardigheden en vermogens
- teamplan met tien belangrijkste resultaten, acties en afspraken
- uitvoering van het teamplan met maandelijkse vervolgsessies
- de meting van de voortgang maandelijks met een online programma

terug naar Training

Ontwikkeltraject voor medewerkers en professionals die een leidinggevende functie ambiëren

Ontwikkeltraject voor medewerkers en professionals die een leidinggevende functie ambiërenVoor dit traject is het mogelijk om voorafgaande aan het traject te kiezen voor een selectie of ontwikkelassessment. KYO werkt hiervoor samen met een zeer ervaren arbeids- en organisatie psycholoog.
Als start voor het traject werken wij met een uitgebreide intake waarin ondermeer het bespreken van ontwikkeldoelen centraal staan. Praktijkgerichte ervaring wordt opgedaan middels een interim- of projectstage binnen of buiten de eigen organisatie.
Een aantal action learningdagen en verplichte opdrachten maken deel uit van het traject.

Onderwerpen die via workshops of trainingen aan bod kunnen komen:- stijlen van leidinggeven
- resultaatgerichte afspraken maken
- aanspreken van medewerkers
- oog hebben voor de verschillende belangen vanuit een leidinggevende positie
- durven staan voor wat je wilt bereiken
- prioriteiten stellen

Persoonlijk leiderschapOnderwerpen die aan bod kunnen komen:
- het ontwikkelen van moed en kracht, doorzettingsvermogen en flexibiliteit
- uitdagingen en allergieën
- afstand nemen van je egospelletjes
- ontwikkelen van visie

terug naar Training